連環創業者言

建言“80後創業幫”
　　
如今創業的80後們,讓朱威廉看到了當年自己的影子。“我很反感一些80後整天叫喊著打敗誰超越誰,其實哪這麽容易。”朱威廉對熱衷於上市的創業者們喊話說,上市很累,很多年前他也錯誤地把上市當作里程碑,希望80後們謹慎對待上市。　　暴雨雖然不是個大企業,但花很多錢找美國審計公司審計財務,朱威廉說這是希望暴雨從小就正規和健康。在他看來,“三歲定八十”,初創企業一定要走正道,歪門邪道長遠不了。他對80後創業者們給出的重要經驗是———誠信是底線,對員工好是不能挑戰的。

　　在暴雨的辦公室,飲料和水果一開始就免費敞開供應,現在每個月要付出近十萬元,財務很有意見,但他要求堅持下去。　　朱威廉一直排斥風險投資,做榕樹下時曾有人拿著800萬美元要求投資,被他拒絕。如今也有很多風投想投資暴雨娛樂,他還是謝絕。有人說他在吹牛,取笑他是在金融危機下拿不到風投的酸葡萄心理,他說自己是不屑於跟80後的創業者們一樣拿著商業計劃書去找風投要錢。“他們會左右我的思想,進來就是投錢,然後希望儘快獲得回報。我看不到多給我個一二千萬美元能用來做什麽。”朱威廉提醒小老弟們,在創業初期往往要耐得住寂寞,只要能生存下去就少碰風投。　　

對於創業者們在創新商業模式上的盲目崇拜,朱威廉以一個過來人的經驗提醒說,創業者們應該是先學習借鑒,進而參與創新,最後才是領導創新。“直接進行商業模式創新,風險大,也沒必要。”朱威廉認爲,在市場沒有萎縮的行業,老牌企業無暇顧及市場新入者,參照現有模式,可在短時間內發展起來。而不必過多談論趕超戰略,應該是學習大公司強大的盈利能力,通過自主研發將整體水平和力量提高,進而獲得産品的市場佔有率和收入回報,這條踏實和穩健的道路才是創業者們要走的王道。　　相反,喊過多口號和製造更多模式,爲了差異化而差異化,只能是其興也勃焉,其亡也忽焉。　　

●朱威廉的“三不創”理論　　沒錢、沒積蓄,不要創業；有錢、有積蓄而不敢放棄車子房子、舒適生活的,不要創業；沒有可以寬容、諒解別人的心胸,也不要創業。